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III Ateneos de Estrés y Trauma

Nuevos Escenarios y Nuevos Desafíos
Clínica, Neuropsicobiología, Terapéutica, Sociedad en Estrés y Trauma

Resumen de los encuentros

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Ateneos Estrés y Trauma
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20/11
Jornada Cierre
Estrategia y Prevención del Burn-Out. Dra. Elsa Wolfberg
Integración de Conceptos. Conclusiones

 

 


 

Prevención del Desgaste Ocupacional (burn out)


Sindrome de burn-out

Agotamiento emocional
Despersonalización
Sentimiento de incompetencia profesional

El burn-out sostenido es un precursor de la depresión en profesionales de la salud.A


Fatiga por empatía

Activación negativa creciente
Pensamientos intrusivos, imágenes de situaciones traumáticas de pacientes ó personales
Temor de trabajar con ciertos pacientes
Menor tolerancia a la frustración
Dificultad de separar el trabajo de la vida personal
Transf. y contratransf. aumentadas
Conductas inefectivas ó-y autodestructivas
Sensación de menor disfrute con la carrera
Alerta e hipervigilancia
Funcionamiento disminuido en situaciones no profesionales
Sentimientos de estar menos competente
Depresión
Pérdida de esperanza


Estrés Traumático Secundario

Síntomas intrusivos:
Recordar y/o soñar con escenas traumáticas de los asistidos - dificultad de separar la vida laboral de la personal - sobreinvolucración.
Síntomas evitativos:
Embotamiento - evitación de la tarea - aislamiento - apatía - desapego - menor motivación
Síntomas de hiperactivación:
Insomnio - irritabilidad - mal humor - comer compulsivamente - hiperalerta
Síntomas somáticos:
Dolores de cabeza - síntomas gastrointestinales - palpitaciones - contracturas

Son síntomas que en buena parte se superponen con los de burnout, lo que hace suponer el proceso de la formación del burnout como sumatoria progresiva y acumulativa de microtraumas.


Mobbing
Violencia psicológica en el trabajo


Heinz Leymann: es una situación en la que una persona o un grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema de forma sistemática (al menos una vez por semana) durante un tiempo prolongado (más de 6 meses) sobre otra persona en el lugar de trabajo.

Quien lo padece es un 70% menos productivo y cuesta al empleador un 180% más. En Europa causa 40 millones de víctimas y cuesta 20 millones de euros por año.

¿Cómo se manifiesta?

Leynmann acuñó una lista de nada menos que 45 señales de peligro para identificar una situación de mobbing. He aquí las principales:
- El jefe o acosador no permite a la víctima la posibilidad de comunicarse. Se interrumpe continuamente a la víctima cuando habla. Los compañeros le impiden expresarse.
- Recibe gritos, amenazas e injurias. Se lo ataca verbalmente, criticando su trabajo e incluso su vida privada.



Habilidades para la resiliencia
Fatiga por empatía

Intencionalidad
Presencia no ansiosa
Autovalidación
No reactividad a las emociones
No reactividad a las reacciones de los otros
Locus interno de control
Problemas igual desafío
Actitud mental positiva
No triangulación
Autocuidado - Conexión con otros


Calidad de vida
Satisfacción de necesidades (Erik Allardt)

TENER
Satisfacción / insatisfacción
(necesidades materiales: nutrición, protección contra el clima, contra las enfermedades, etc)

- ambiente físico y biológico
- recursos económicos
- vivienda
- empleo
- condiciones de trabajo
- salud
- educación

AMAR
Felicidad / infelicidad
(necesidades sociales)

- comunidad, arraigo, contactos
- familia
- compañeros de trabajo
- compañeros de asociaciones y organizaciones

SER
Aislamiento / desarrollo personal
(necesidades de desarrollo personal)

- participación en:
- actividades de su vida
- actividades políticas
- actividades recreativas
- actividades laborales
- relación con la naturaleza

 

Prevención del desgaste ocupacional

Recursos subjetivos

Recursos corporales

 

 

 
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